Millor assistència i més intimitat unificant els serveis oncològics de l’hospital en un dispositiu

Agencia inmobiliaria en Andorra todo tipo de propiedades para comprar alquilar o invertir en Andorra

El SAAS, “continuant amb la voluntat d’impulsar l’oncologia”, ha detectat “la necessitat d’un espai destinat a aquest pacient on es pugui realitzar el seguiment i el tractament, de forma que els professionals treballin plegats i redueixin mancances o incidències que es poden produir actualment degut a la distància que hi ha”. És per això que des de la direcció assistencial de l’hospital es considera “de vital importància habilitar l’espai de la planta -3, actualment destinada a salut mental, en un servei ambulatori d’oncologia que englobi l’hospital de dia i les consultes externes”. L’agrupació dels altres professionals implicats en la unitat d’oncologia, com poden ser els especialistes en psicooncologia, el treballador social, infermera gestora de casos, entre d’altres, facilitaran el circuit assistencial i l’atenció al pacient En efecte, segons les fonts del SAAS consultades, “actualment, consultes externes i hospital de dia es troben en edificis separats, les consultes es troben a l’edifici de consultes externes i l’hospital de dia està dins l’àrea d’hospitalització, a la quarta planta”. I la voluntat de la direcció és unificar-los en un únic dispositiu, com s’ha dir a la planta -3 de l’HNSM. I això és possible amb el trasllat de salut mental, que permet recuperar un espai polivalent amb un accés independent de la resta d’hospitalització que contribueix a preservar la intimitat, així com a reduir el risc d’infeccions nosocomials. El SAAS té clar que disposar al mateix dispositiu de l’equip mèdic i infermeria incrementa la qualitat assistencial i la seguretat del pacient. En la mateixa línia, l’agrupació dels altres professionals implicats en la unitat d’oncologia, com poden ser els especialistes en psicooncologia, el treballador social, infermera gestora de casos, entre d’altres, facilitaran el circuit assistencial i l’atenció al pacient. Tot plegat hauria d’estar disponible a final del 2025 o principis del 2026 Però la direcció de la gestora sanitària pública ja pensa més enllà. Així, en les necessitat funcionals del nou hospital -que englobarà l’actual edifici i l’annexe que es construeixi en un temps-, s’ha contemplat la possibilitat d’ampliar aquest dispositiu. Al SAAS li agradaria, “a futur”, poder disposar “d’espais comunitaris on els pacients puguin realitzar tallers de psicologia o de nutrició o bé d’autoimatge i cura”, entre d’altres. Tot per oferir una millor assistència. Més global, més eficaç. Més fàcil per als pacients.