Treballadors bancaris es reinventen com a assessors de nous residents

Segons que han confirmat diverses fonts, el fet que amb les fusions bancàries i, en general, una pèrdua d’atractiu del sector financer del país degut als canvis que ha experimentat els darrers temps, aquells professionals d’aquest món que han vist com es quedaven sense feina i pactaven una sortida que els fos econòmicament beneficiosa, s’han reinventat, especialment, cap a una activitat que es coneix com a ‘onboarding’ i que, en part, té una base de coneixement bancari important. En efecte, la consultoria ‘onboarding’, cap a on s’han orientat o reorientat gestories tradicionals i, també, consultors que han arribat de nou al país tot seguint l’estela dels nous residents adinerats, suposa l’acompanyament d’aquests residents en diferents àmbits. Però els professionals bancaris, és clar, l’orienten més encara cap a allò que coneixen de primera mà. L”onboarding’ doncs se centra en aquests casos molt especialment en la gestió de dossiers de residència. L”onboarding’ se centra en aquests casos molt especialment en la gestió de dossiers de residència. Es tracta de preparar tota la documentació necessària perquè, principalment en els bancs, aquests nous residents no tinguin cap mena de problema per poder obrir comptes i operar Es tracta de preparar tota la documentació necessària perquè, principalment en els bancs, aquests nous residents no tinguin cap mena de problema per poder obrir comptes i operar. I per poder tenir garantida una bona atenció fiscal que, al capdavall, és el que busca la immensa majoria d’aquests nous residents. El coneixement de les entitats bancàries per dins ajuda molt aquests professionals reinventats a poder fer la seva feina que, al final, suposa una intermediació general. De fet, també fan tasques immobiliàries sense ser gestors titulats -alguns sí que s’han presentat als cursos i les formacions corresponents, que han tingut els darrers temps molts més candidats que altres èpoques i els han superat en molts casos- i esdevenen un nou filtre que fa que els gestors que sí que ho són hagin de compartir comissions, situació que no agrada ni poc ni gens als professionals de la immobiliària, que davant la manca de producte ja en molts casos compartien dits beneficis de la intermediació. I, segons alguns dels consultats, la qüestió és fàcil. Com que la majoria d’aquests residents no tenen problemes per assumir lloguers o compres quantioses, si l’immobiliari no accepta compartir comissió amb l’especialista d’ ‘onboarding’, el suposat interessat en el producte immobiliari deixa d’estar-ho. Perquè els residents en qüestió fien tot allò seu a persones de la seva confiança i no es paren a triar res, ni per bé ni per mal, que no avingui avalat pel consultor amb el qual ha decidit assessorar-se.